Vivência executiva
Décadas em posições de alta gestão — profundidade real para atuar com soluções práticas e eficazes.
Estratégia, Gestão
e Performance
Assessoria executiva para empresas que decidem crescer com governança
Quem somos
Estratégia, gestão e performance em um só lugar
A Incrementta reúne executivos e parceiros estratégicos com ampla experiência em posições de liderança, dedicados à gestão executiva de empresas.
Atuamos ao lado da alta gestão na definição da estratégia, no desenho do modelo de gestão e na sustentação da execução — com foco em governança, eficiência operacional e resultados consistentes no longo prazo.
“Entregamos resultado — não relatório.”
Nossa missão
Gerar avanços contínuos, resultados sólidos e valor duradouro
Diagnóstico preciso, gestão estruturada, execução disciplinada, tecnologia e dados, governança e indicadores, cultura de melhoria contínua — para apoiar organizações a:
Crescer com robustez
Atravessar transições com segurança
Ganhar eficiência e governança
Decidir com clareza estratégica
Transformar complexidade em direção
Conectar o board à linha de frente
Diferenciais
Por que a Incrementta
Quatro razões pelas quais empresários e conselhos escolhem a Incrementta como parceira de gestão.
Abordagem sistêmica e integrada
Estratégia, pessoas, processos, tecnologia e indicadores reunidos em soluções completas.
Projetos sob medida
Diagnóstico aprofundado, metas claras e acompanhamento contínuo da execução.
Especialização em setores críticos
Times preparados para atuar em setores onde a complexidade exige precisão.
Posicionamento
A Incrementta atua como integradora da gestão empresarial, apoiando empresários e alta administração em estratégia, performance, riscos, governança, tecnologia e implantação.
Não atuamos de forma fragmentada, nem como especialistas isolados. Somos o ponto único de coordenação entre as frentes que decidem o resultado — e os especialistas que as executam.
Arquitetura do portfólio
Quatro produtos, do diagnóstico à implantação
Um portfólio padronizado que organiza a oferta e cria uma jornada clara para o cliente — do diagnóstico à assessoria contínua.
Produto 01 · Diagnóstico
Incrementta Scan
Produto de entrada que identifica as principais dores, riscos e oportunidades da empresa e cria uma agenda objetiva de transformação.
Diagnóstico Integrado
Entrevistas executivas e operacionais, análise de dados e mapeamento de dores, riscos e oportunidades em estratégia, finanças, governança, processos, pessoas e tecnologia.
Agenda de Transformação
Plano objetivo de 90 dias, com prioridades, responsáveis e indicadores de acompanhamento.
Prazo e Formato
Executado em 15 a 30 dias — a porta de entrada para um projeto de Transformação ou para a Assessoria Executiva Mensal.
Produto 02 · Assessoria
Incrementta Performance
Acompanhamento executivo contínuo para transformar prioridades em decisões, disciplina de gestão e resultados mensuráveis.
Reuniões de Gestão
Reunião semanal ou quinzenal com a direção, acompanhando prioridades, decisões e planos de ação.
Indicadores e Finanças
Indicadores, DRE gerencial, fluxo de caixa e análise de margens, custos e preços.
PMO e Planejamento
Gestão de projetos e acompanhamento do planejamento estratégico da empresa.
Produto 03 · Transformação
Incrementta Transformação
Projetos estruturados para resolver desafios prioritários, implantar novos modelos de gestão e sustentar a mudança.
Escopo Estruturado
Planejamento estratégico, governança, reestruturação financeira e controladoria.
Custos, Preços e Processos
Gestão de custos, preços, rentabilidade, indicadores, painéis e revisão de processos.
PMO e Continuidade
Gestão de projetos prioritários, com alternativa de continuidade pela Assessoria Executiva Mensal.
Produto 04 · Tecnologia
Incrementta IA & Automação
Tecnologia aplicada a problemas reais, com implantação especializada e retorno econômico acompanhado.
Diagnóstico e Priorização
Diagnóstico do problema, priorização de casos de uso e construção do caso econômico.
Automação com Parceiros
Integração de sistemas e dados, automação e implantação técnica junto a parceiros tecnológicos.
Gestão e Retorno
Gestão do projeto, governança e medição do retorno econômico gerado — a Incrementta preserva o relacionamento estratégico com o cliente.
Soluções
Cinco frentes, do diagnóstico à implantação
Soluções integradas para as frentes que mais influenciam o valor, a segurança e a capacidade de execução da empresa.
Solução 01
Estratégia & Direcionamento
Transforme visão em plano executável, com prioridades e metas claras.
Planejamento Estratégico e Financeiro
Desdobramento da estratégia em metas, prioridades e planejamento financeiro, com acompanhamento contínuo dos resultados.
Estudos de Mercado e Inteligência de Negócios
Estudos de mercado e inteligência de negócios para embasar decisões com dados e leitura do ambiente competitivo.
Viabilidade, Cenários e Expansão
Modelagem de negócios e cenários, estudos de viabilidade econômico-financeira e planejamento de expansão para sustentar decisões de crescimento.
Captação de Recursos e Incentivos Públicos
Estruturação do acesso a capital e incentivos — FINEP, BNDES e demais linhas — para viabilizar o crescimento.
Solução 02
Performance e Eficiência Operacional
Proteja margens, ganhe previsibilidade e execute com disciplina.
Orçamento, Custos e Formação de Preços
Orçamento, gestão de custos e formação de preços para proteger margens sem comprometer a operação.
Eficiência de Processos
Revisão de processos críticos, eliminação de desperdícios e ganho de produtividade.
Indicadores e Modelos de Gestão
Análise econômico-financeira, indicadores de desempenho e modelos de gestão para acompanhamento contínuo dos resultados.
Gestão de Projetos e Transformação (PMO)
Governança de projetos prioritários e da transformação, do planejamento à entrega.
Solução 03
Governança & Riscos
Estruture a governança e mantenha os principais riscos do negócio sob controle.
Governança, Risco e Compliance (GRC)
Estrutura de governança corporativa e políticas de compliance para reduzir exposições jurídicas e regulatórias.
Governança Societária e Conselho Consultivo
Estruturação de conselho consultivo, regras societárias e sucessão, reduzindo a dependência dos sócios na gestão.
Gestão de Riscos Corporativos
Mapeamento, priorização e monitoramento contínuo dos riscos financeiros, operacionais e de mercado, com planos de mitigação.
Governança de Investimentos e Projetos
Avaliação de investimentos e projetos com disciplina de governança de capital e mitigação de riscos na alocação de recursos.
Solução 04
Tecnologia & Inteligência Artificial
Transforme dados em decisão e processos em vantagem competitiva.
Gestão de Processos (BPM) com IA
Redesenho de processos críticos com automação e inteligência artificial.
Automação e Integração de Sistemas
Automação de processos e integração de sistemas e dados para ganho de eficiência e escala.
Tecnologia, Dados e Inteligência Artificial
Implantação de tecnologia e IA com retorno econômico mensurável.
Governança e Segurança de Dados
Estruturação de governança, qualidade e segurança de dados como base para decisões confiáveis e uso responsável de IA.
Solução 05
Transações e M&A
Prepare a empresa para captar, vender ou se fundir nas melhores condições.
Valuation
Avaliação do valor real do negócio para decisões de capital, sociedade ou venda.
Preparação da Empresa para Venda
Processo estruturado para maximizar valuation e viabilizar due diligence.
- Auditoria e diagnóstico interno
- Saneamento contábil-financeiro
- Estrutura operacional e governança
- Reorganização societária
- Documentação estratégica
- Aumento do valuation
- Preparação para due diligence
- Construção da Investment Story
Metodologia de atuação
Do diagnóstico à sustentação por indicadores
1
Diagnóstico e Teoria de Valor
Entrevistas executivas e operacionais, análise de dados e benchmarks, mapeamento de dores e oportunidades.
2
Desenho da Solução e Roadmap
Arquitetura de iniciativas, caso econômico, definição de OKRs e responsáveis.
3
Implantação e Adoção
Squads por fluxo crítico, ritos semanais e quinzenais, gestão de mudanças.
4
Sustentação por Indicadores
Painel executivo (BSC/OKR), rotina de performance, auditoria de processos.
Por que “Incrementta”?
“O nome traduz nosso compromisso: gerar avanços contínuos, resultados sólidos e valor duradouro.”
Atuamos com profundidade, seriedade e parceria — para construir negócios mais fortes e preparados para o futuro.
Contato
Vamos conversar sobre os próximos passos da sua empresa
Marcos Zago
Diretor Executivo
Rita Scariot Zago
Diretora de Projetos