O passo que separa a sua empresa do próximo nível.
Somos feitos de terra, capital e trabalho!
Transformamos números em estratégias, otimizamos processos e desenvolvemos a gestão de pessoas. Nossa missão é gerar avanços contínuos, resultados sólidos e valor duradouro para sua empresa.
Quem somos?
A Incrementta é uma empresa de consultoria e assessoria em gestão empresarial que apoia organizações na melhoria de resultados, fortalecimento da governança e crescimento sustentável, unindo visão estratégica e execução prática.
Combinamos visão executiva, domínio técnico e capacidade de execução para transformar desafios em oportunidades de crescimento.
Identidade Estratégica
Nossa essência, propósito e direcionamento estratégico
Missão
Impulsionar o desenvolvimento das empresas, gerando avanços contínuos, resultados sólidos e valor duradouro por meio de diagnósticos precisos, gestão estruturada, tecnologia aplicada e execução disciplinada, conectando estratégia, pessoas, processos e inovação para fortalecer organizações e prepará-las para o futuro.
Visão
Ser referência no Sul do Brasil em consultoria empresarial que integra estratégia, pessoas, processos e tecnologia, reconhecida pela capacidade de elevar a eficiência, a competitividade e a perenidade das organizações, gerando resultados consistentes e sustentáveis.
Valores
Integridade e Transparência
Atuamos com ética, responsabilidade e clareza, construindo relações de confiança e credibilidade.
Foco em Resultados Duradouros
Priorizamos impacto real, mensurável e sustentável, com disciplina, acompanhamento e rigor técnico.
Excelência com Simplicidade
Soluções profundas, objetivas e práticas, que facilitam a gestão e aceleram a execução.
Inovação e Tecnologia Aplicada
Utilizamos tecnologia, dados e automação para modernizar operações e criar vantagem competitiva.
Pessoas como Centro da Transformação
Valorizamos talentos, fortalecemos lideranças e promovemos ambientes de alta performance.
Parceria e Colaboração
Trabalhamos lado a lado com nossos clientes, compartilhando visão, desafios e resultados.
Sustentabilidade e Perenidade
Apoiamo-nos em práticas que fortalecem organizações para o futuro, com visão de longo prazo, equilíbrio e responsabilidade.
Por que a Incrementta?
Porque acreditamos que o crescimento sustentável nasce da sinergia entre pessoas, processos e inovação. Transformando desafios em resultados, com soluções que unem estratégia, eficiência e tecnologia.
Diretrizes Estratégicas
Decisão Baseada em Dados e Diagnósticos Precisos
Implantar indicadores, análises e dashboards para orientar decisões estratégicas e operacionais.
Execução Disciplinada e Orientada a Valor
Priorizar as iniciativas de maior impacto, garantir adoção, mensurar resultados e sustentar melhorias.
Transformação Digital e Automação Inteligente
Aplicar tecnologia, IA e automação para otimizar processos, reduzir custos e aumentar eficiência.
Desenvolvimento de Pessoas e Cultura de Alta Performance
Fortalecer lideranças, capacitar equipes e promover cultura de dono, excelência e aprendizagem contínua.
Integração de Processos e Melhoria Contínua
Mapear, redesenhar e otimizar processos críticos para garantir eficiência, padronização e escalabilidade.
Parcerias Estratégicas e Ecossistema Colaborativo
Integrar especialistas, sistemas e soluções complementares que ampliem a capacidade de entrega.
Governança Forte e Qualidade Técnica
Aplicar metodologias rigorosas, boas práticas, compliance e auditoria para elevar confiabilidade e segurança.
Experiência Excepcional do Cliente
Atuar com proximidade executiva, compreender profundamente o negócio do cliente e entregar soluções sob medida.
Nossas Soluções
Abordagens integradas para transformar desafios em oportunidades de crescimento.
Impulsione o crescimento e a eficiência da sua empresa com foco em resultados e pessoas.
Reorganize a base financeira, estrutural e cultural da empresa para um novo ciclo de crescimento.
Transforme dados e automação em vantagem competitiva.
Construa um caminho estratégico claro e mensurável, orientado por dados e resultados.
Nossos Serviços
Soluções completas e personalizadas para impulsionar o crescimento da sua empresa
Transformamos sua empresa em um ativo pronto para investidores e compradores estratégicos.
Nossa Entrega:
Vender uma empresa não é um evento. É um processo.
Nossos Resultados:
Empresas preparadas vendem melhor, mais rápido e com menos concessões
Etapas do Projeto e Metodologia Incrementta:
- Etapa 1 – Diagnóstico de Prontidão para Venda: Avaliação completa da empresa sob a ótica de mercado, identificando riscos, gargalos, dependência do sócio e alavancas de valor
- Etapa 2 – Valuation Inicial e Cenários: Estimativa de valor com base em metodologias reconhecidas, apresentando cenários conservador, base e otimista
- Etapa 3 – Organização Financeira e EBITDA Normalizado: Reestruturação dos números para torná-los claros, comparáveis e defensáveis em due diligence
- Etapa 4 – Governança, Riscos e Compliance: Mapeamento e mitigação de riscos jurídicos, fiscais e operacionais
- Etapa 5 – Estruturação Operacional e Processos: Organização dos processos críticos e indicadores, reduzindo a dependência do fundador
- Etapa 6 – Pessoas-Chave e Plano de Sucessão: Identificação de funções estratégicas com planos de retenção e continuidade
- Etapa 7 – Estratégia de Crescimento e Equity Story: Construção da tese de crescimento e narrativa estratégica
- Etapa 8 – Projeções Financeiras e Cenários: Elaboração de projeções estruturadas conectadas à estratégia
- Etapa 9 – Data Room e Documentação: Organização completa das informações para acelerar o processo de venda
- Etapa 10 – Exit Pack e Preparação para o Mercado: Criação do material de venda deixando a empresa pronta para negociação
Soluções completas e integradas para definição de objetivos claros e direção estratégica.
Nossa Entrega:
Soluções completas e integradas
Nossos Resultados:
Impacto real e sustentável
Etapas do Projeto e Metodologia Incrementta:
- Etapa 1 – Diagnóstico e análise do ambiente estratégico
- Etapa 2 – Construção e revisão da identidade e direção estratégica
- Etapa 3 – Desenvolvimento de planos de ação e indicadores (KPIs)
- Etapa 4 – Implementação, monitoramento e melhoria contínua
Soluções integradas e inteligentes para estruturação financeira robusta e gestão proativa de riscos.
Nossa Entrega:
Soluções integradas e inteligentes
Nossos Resultados:
Segurança, eficiência e sustentabilidade
Etapas do Projeto e Metodologia Incrementta:
- Etapa 1 – Diagnóstico financeiro e mapeamento de riscos
- Etapa 2 – Estruturação do planejamento financeiro e orçamentário
- Etapa 3 – Desenvolvimento da matriz e políticas de gestão de riscos
- Etapa 4 – Implementação, monitoramento e revisão contínua
Soluções estratégicas e personalizadas para acesso a recursos via FINEP, BNDES e outros programas de fomento.
Nossa Entrega:
Soluções estratégicas e personalizadas
Nossos Resultados:
Crescimento com sustentabilidade e governança
Etapas do Projeto e Metodologia Incrementta:
- Etapa 1 – Diagnóstico e mapeamento de oportunidades
- Etapa 2 – Estruturação do projeto técnico e financeiro
- Etapa 3 – Submissão, negociação e acompanhamento da aprovação
- Etapa 4 – Execução, monitoramento e prestação de contas
Soluções focadas em performance e sustentabilidade para otimização de processos e redução de custos.
Nossa Entrega:
Soluções focadas em performance e sustentabilidade
Nossos Resultados:
Eficiência, controle e lucratividade
Etapas do Projeto e Metodologia Incrementta:
- Etapa 1 – Diagnóstico de custos e processos
- Etapa 2 – Estruturação do modelo de gestão de custos
- Etapa 3 – Redesenho de processos e aumento da eficiência
- Etapa 4 – Implementação, acompanhamento e melhoria contínua
Clareza financeira e decisão estratégica para avaliação de projetos e valoração empresarial.
Nossa Entrega:
Clareza financeira e decisão estratégica
Nossos Resultados:
Decisões seguras e negócios sustentáveis
Etapas do Projeto e Metodologia Incrementta:
- Etapa 1 – Diagnóstico financeiro e estratégico
- Etapa 2 – Construção do estudo de viabilidade econômico-financeira
- Etapa 3 – Avaliação de valuation e modelagem de valor
- Etapa 4 – Consolidação, relatório e apoio à decisão
Desenvolvimento humano e estratégico para fortalecimento da cultura organizacional e lideranças.
Nossa Entrega:
Desenvolvimento humano e estratégico
Nossos Resultados:
Engajamento, clareza e alta performance
Etapas do Projeto e Metodologia Incrementta:
- Etapa 1 – Diagnóstico organizacional e de cultura
- Etapa 2 – Estruturação organizacional e cultura de liderança
- Etapa 3 – Desenvolvimento e gestão de pessoas
- Etapa 4 – Governança, engajamento e melhoria contínua
Soluções para transformar processos em resultados através de mapeamento, análise e melhoria contínua.
Nossa Entrega:
Soluções para transformar processos em resultados
Nossos Resultados:
Estrutura, clareza e eficiência operacional
Etapas do Projeto e Metodologia Incrementta:
- Etapa 1 – Diagnóstico e mapeamento de processos (AS IS)
- Etapa 2 – Desenho e otimização de processos (TO BE)
- Etapa 3 – Implementação e gestão de indicadores de desempenho
- Etapa 4 – Melhoria contínua e governança de processos
Soluções integradas para uma cadeia de suprimentos inteligente, eficiente e competitiva.
Nossa Entrega:
Soluções integradas para uma cadeia de suprimentos inteligente
Nossos Resultados:
Eficiência, conectividade e competitividade
Etapas do Projeto e Metodologia Incrementta:
- Etapa 1 – Diagnóstico e mapeamento da cadeia de suprimentos
- Etapa 2 – Planejamento e estruturação estratégica do supply chain
- Etapa 3 – Implementação e gestão de performance operacional
- Etapa 4 – Melhoria contínua e sustentabilidade da cadeia
Inovação, inteligência e eficiência digital para implementação de soluções tecnológicas avançadas.
Nossa Entrega:
Inovação, inteligência e eficiência digital
Nossos Resultados:
Eficiência, precisão e vantagem competitiva
Etapas do Projeto e Metodologia Incrementta:
- Etapa 1 – Diagnóstico e mapeamento de maturidade digital
- Etapa 2 – Arquitetura de dados, sistemas e integrações
- Etapa 3 – Automação e inteligência artificial aplicada
- Etapa 4 – Governança digital, cultura de dados e melhoria contínua
Estrutura, agilidade e execução estratégica para gestão de portfólio de projetos e transformação.
Nossa Entrega:
Estrutura, agilidade e execução estratégica
Nossos Resultados:
Entregas no prazo, alinhadas e sustentáveis
Etapas do Projeto e Metodologia Incrementta:
- Etapa 1 – Diagnóstico de maturidade e mapeamento de projetos
- Etapa 2 – Estruturação do PMO / EGP e metodologia de gestão
- Etapa 3 – Implementação, governança e gestão da mudança
- Etapa 4 – Monitoramento, melhoria contínua e sustentação
Estrutura, confiabilidade e sustentabilidade corporativa com gestão integrada de riscos e compliance.
Nossa Entrega:
Estrutura, confiabilidade e sustentabilidade corporativa
Nossos Resultados:
Confiança, transparência e controle
Etapas do Projeto e Metodologia Incrementta:
- Etapa 1 – Diagnóstico de maturidade e mapeamento de riscos
- Etapa 2 – Estruturação da governança e do compliance corporativo
- Etapa 3 – Implementação do sistema de gestão de riscos e controles internos
- Etapa 4 – Monitoramento, auditoria e melhoria contínua
Qualidade, Meio Ambiente e Saúde & Segurança integrados à estratégia do negócio.
Nossa Entrega:
Como estruturamos o Sistema de Gestão Integrado
Nossos Resultados:
Sistema de gestão robusto e certificável
Etapas do Projeto e Metodologia Incrementta:
- Etapa 1 – Diagnóstico de Maturidade e Conformidade: Avaliação da situação atual da empresa frente às normas ISO, identificando lacunas, riscos, sobreposições e oportunidades de integração
- Etapa 2 – Arquitetura do Sistema de Gestão: Desenho do modelo integrado de gestão, alinhando processos, riscos, indicadores e responsabilidades em uma única estrutura
- Etapa 3 – Mapeamento de Processos e Riscos: Identificação e padronização dos processos críticos, com análise de riscos de qualidade, ambientais e de SST
- Etapa 4 – Estruturação da Documentação Integrada: Criação ou revisão de políticas, procedimentos, instruções e registros, de forma objetiva, aplicável e alinhada à operação
- Etapa 5 – Indicadores, Controles e Rotinas de Gestão: Definição de KPIs, metas, monitoramentos e rotinas de acompanhamento, conectando SGI à performance do negócio
- Etapa 6 – Capacitação e Engajamento das Equipes: Treinamento das lideranças e equipes para garantir entendimento, aplicação prática e cultura de gestão integrada
- Etapa 7 – Auditoria Interna e Preparação para Certificação: Execução de auditorias internas integradas e preparação da empresa para auditorias externas de certificação
- Etapa 8 – Sustentação e Melhoria Contínua: Acompanhamento pós-implantação para garantir aderência, melhoria contínua e evolução do sistema ao longo do tempo
Nossos Diferenciais
O que nos torna únicos no mercado de consultoria empresarial
Experiência comprovada em posições de liderança nos principais setores da economia.
Visão holística que conecta todas as áreas da empresa para resultados consistentes.
Soluções customizadas que atendem às necessidades específicas de cada cliente.
Conhecimento profundo em Saúde, Indústria, Comércio e Serviços.
Metodologia de Atuação
Nossa abordagem estruturada em 4 etapas para garantir resultados excepcionais
Análise profunda do cenário atual e identificação de oportunidades de valor.
Estruturação de soluções personalizadas com plano de ação detalhado.
Execução prática com acompanhamento próximo e engajamento das equipes.
Monitoramento contínuo através de KPIs para garantir resultados duradouros.
Núcleo de consultores
BMC, Vivace, Ibranco
Parceiros de soluções
Colaboramos com empresas especializadas para oferecer soluções completas e integradas
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